第四百三十五章 万燕VCD(2 / 2)

1994年初,万燕vcd进入市场推广阶段,这时,vcd机定价5300元,万燕生产了几万台vcd机,很快也就卖完。

此时的姜万勐和万燕公司,意气风发,雄心勃勃,倾注全部精力财力培育vcd市场:一边向市场推销产品,大打广告;一边收购十一家音像出版社的版权,推出97种卡拉ok碟片,让消费者尽情享用vcd提供的丰盛的视听大餐。

老百姓对vcd的接受很快,而vcd产品推出的近一年来万燕都牢牢占领市场100的份额。

万燕的努力得到了消费者的十分肯定。

一手打开vcd市场的万燕,在这时走向了最辉煌的时刻。

然而,姜万勐犯下了致命的错误。

姜万勐认为:“在当时的情况下,申请不申请专利似乎意义不大,关键是要让产品尽快占领市场。”

结果,就这一个失误,让万燕把自己逼入绝境:

第一:任何一家家电厂家,甚至家庭作坊都能拿万燕的技术生产vcd机,一时间,万燕出现了无数的对手;

第二:背负着巨大研发成本和市场培育成本的万燕,一台vcd卖四五千都没多少钱赚,面对众多厂家“拿来主义”低成本、低价格竞争,万燕无能为力;

第三:培育市场的各种铺张,耗尽了万燕的财力和精力,因而再也无瑕对自己的技术进行升级改进,落后的技术很快被先进的技术淘汰。

生意人的商业嗅觉是非常灵敏的。

vcd机蕴藏的商机,对于中国商人,特别是粤省商人来说,无异于是一片一望无际的青草地对于饥饿的马群。偏偏,万燕开发的这一片青草地,没有任何设防,任何饥饿的马儿都能进来饱餐一顿。

组装vcd整机对技术要求并不高,也没有生产许可等政策限制,再加上市场已经被万燕一手打开,粤省又是散件水货的聚集地,几个因素综合影响之下,很快,vcd组装厂如雨后春笋般出现在了珠江三角洲。

“床板工厂”开始遍布大街小巷,一个人一天可以组装10台、20台,一家老少一天就能装出几十台,各种品牌vcd机鱼龙混杂,但生产的产品都供不应求。

1995年4月,在“万燕”耗巨资推出第一代vcd产品后一年,胡志标筹集80万元的资金,在中山市东升镇成立“爱多”公司。

6个月后,胡志标利用进口散件,迅速生产出整机。爱多的vcd机生产成本是低廉的,因为前期研发和市场推广的工作已经由万燕完成,爱多只需要“站在巨人的肩膀上”享受成果。

1995年11月,“爱多”投下重金在央视打出广告。并请影视巨星成龙做品牌宣传,一时间声名鹊起。此时,vcd市场也开始呈现“爆炸式”的增长:1994年,vcd机销售量仅为万燕生产的几万台;1995年增至60万台;1997年猛增至1000多万台。

步步高、金正、万利达等vcd企业迅速成长并占据vcd市场重要地位。

到了1998年,全国约有385家vcd生产企业,其中年产50万台的企业有近10家,年产150万台以上的企业有3家,vcd年产量达到1500万台。

商业部的一份内部报告中指出:“从1994年批量生产开始至今的近十年时间,形成一个年销售收入达人民币一百多亿元的影碟机产业,这种发展速度在中国绝无仅有,在世界工业史上也属罕见。”

这么好看的数据,更加衬托着万燕的凄惨。

早在1996年,距离万燕推出全世界第一台vcd两年之时,全国vcd销量已突破600万台,但“万燕”vcd的市场份额却已不足3。

同一年,“万燕”被同省的美菱集团重组,成为美菱万燕公司。

至此,万燕,这个一手开拓vcd市场的公司,被迅速成长的vcd市场踢出局。

vcd技术,无疑是自己在商业领域崛起的关键所在。

问题是,自己现在手头的资金加起来才五六千,再过四个月,万燕就将推出第一台vcd影碟机。

因此,庞学林必须想办法在几个月内,搞定原始启动资金,同时申请注册vcd专利,同万燕一起展开竞争。

届时,庞学林完全可以凭借先知先觉的优势,取代万燕的位置,甚至通过专利技术压制竞争对手的发展。

对庞学林而言,这是一个千载难逢的良机。</tent>

学霸的科幻世界</p>


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